Административно-хозяйственные расходы

Это иллюстрирует непосредственную зависимость уровня накладных расходов от этих факторов, вызываемых ростом применения сборных конструкций и деталей, на примере практики Главмосстроя. Рассмотрим влияние сборности на снижение отдельных статей накладных расходов, зависящих от внутрипроизводственных факторов. Согласно типовой номенклатуре накладные расходы в строительстве разбиваются на две основные группы: административно-хозяйственные расходы и прочие накладные расходы, состоящие из многих, разнообразных по своему экономическому содержанию статей. Административно-хозяйственные расходы составляют около 40% всех накладных расходов. Снижение этих расходов является, частью важной народнохозяйственной задачи по снижению расходов на административно-управленческий аппарат путем его всемерного сокращения. Величина административно-хозяйственных расходов складывается в основном (на 80-90%) из зарплаты управленческого, а также линейного персонала (ИТР), занятого на строительных площадках. Эта часть административно-хозяйственных расходов принадлежит к числу непропорциональных расходов, снижающихся в расчете на единицу продукции с ускорением строительства или ростом объема работ, выполняемого за определенный период времени.

Штат административно-управленческих работников определяется главным образом программой работ строительной организации. Так как объем выполняемых работ и продолжительность строительства находятся в обратно пропорциональной зависимости, эти два фактора могут быть объединены и их влияние на уровень накладных расходов может измеряться в зависимости от степени ускорения строительства. Иными словами, ускорение строительства можно условно рассматривать как укрупнение строительной организации, выполнение ею большего объема работ за данный период времени. Отсюда при сокращении срока строительства под влиянием сборности снижаются на единицу объема работ административно-хозяйственные расходы, относящиеся к расходам на содержание аппарата строительных трестов и управлений.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *